工厂现场环境是企业管理的镜子，直接影响生产效率与员工士气。通过这组简明教程漫画，您将快速掌握改善关键点：
1. 明确5S基础
整理（Seiri）：区分必要与不必要物品，清除冗余
整顿（Seiton）：物品定点定位，30秒内快速取用
清扫（Seiso）：划分责任区域，杜绝污染源
清洁（Seiketsu）：制定标准，维持前三项成果
素养（Shitsuke）：养成习惯，形成改善文化
2. 现场诊断四步法
视野扫描：站在入口处观察整体布局
动线追踪：跟随物料流转发现瓶颈区域
角落探查：重点关注卫生死角与安全隐患
员工访谈：听取一线人员改进建议
3. 立竿见影的改善行动
地面划线：通道与作业区色彩化管理
工具形迹：阴影定位法杜绝随意放置
可视看板：实时展示生产数据与异常
红牌作战：对非必需品贴标处理
4. 持续优化机制
建立每日5分钟巡查制度
推行改善提案奖励计划
每周选取重点区域深度整改
每月组织跨部门现场评比
优秀的生产现场不是一蹴而就，而是通过持续践行5S，将改善意识融入每个工作细节。从今天开始，用这组漫画里的方法，让您的工厂现场焕然一新！
